Dans un contexte où la gestion des risques informatiques est devenue un enjeu stratégique majeur pour toutes les organisations, les Méthodes EBIOS se distinguent comme un cadre éprouvé et reconnu pour identifier, analyser et traiter efficacement les menaces. Issue d’une initiative de l’ANSSI, cette démarche structurée permet de définir un périmètre, d’étudier les événements redoutés et de hiérarchiser les risques afin de renforcer la cybersécurité globale. Cette introduction détaille les origines, les objectifs et le contexte réglementaire de la méthode.
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Comprendre la Réglementation DORA
La Réglementation DORA (Digital Operational Resilience Act) vise à garantir la continuité des services numériques dans le secteur financier européen en imposant des standards de résilience opérationnelle. Elle instaure des exigences sur la gouvernance, la gestion des tiers et la gestion des incidents, et crée un cadre harmonisé entre États membres. Pour établir un bilan de votre posture actuelle et cadrer votre projet, il est recommandé de démarrer par un audit de sécurité informatique.
Origines et objectifs de Réglementation DORA
Née de la volonté de renforcer la stabilité financière après plusieurs incidents majeurs (dysfonctionnements de plateformes de paiement, cyberattaques), la Réglementation DORA a pour objectifs de fiabiliser les infrastructures ICT, d’harmoniser les pratiques entre les institutions et de réduire les risques systémiques. Elle complète les directives existantes en matière de cybersécurité et s’appuie sur la méthode EBIOS pour structurer l’analyse des risques et la priorisation des mesures.
Champ d’application et périmètre Réglementation DORA
La Réglementation DORA s’applique à un large panel d’acteurs financiers : banques, assurances, prestataires de services de paiement, mais aussi aux fournisseurs critiques de technologies de l’information. Elle définit des seuils d’activité et des catégories de services ICT à couvrir, depuis l’hébergement jusqu’aux applications métiers. Pour structurer vos exigences et garantir une base solide, intégrez les principes du socle de sécurité à votre feuille de route.
Acteurs et services concernés par Réglementation DORA
La Réglementation DORA s’applique aux établissements financiers (banques, assurances, gestionnaires d’actifs), aux prestataires de services de paiement, ainsi qu’à leurs fournisseurs ICT critiques (hébergement, cloud, plateformes de transaction). Chaque acteur doit être identifié et cartographié pour garantir la couverture complète de l’écosystème. Il est recommandé de déployer un dispositif de détection de vulnérabilités afin d’inventorier en continu les services exposés et d’anticiper les risques pour l’ensemble des prestataires critiques.
Établissements financiers et prestataires critiques
Les banques, assurances, fonds d’investissement et services de paiement représentent le cœur des entités soumises à DORA en raison de leur rôle systémique. À leurs côtés, les prestataires ICT (data centers, cloud providers, éditeurs de logiciels métiers) sont également concernés lorsqu’ils fournissent des services essentiels à ces institutions. Chacun doit mettre en place des contrôles de sécurité et des processus de résilience adaptés à son niveau de criticité.
Critères de classification et responsabilités
La classification repose sur le volume d’opérations, les volumes de données traitées et l’importance du service dans la chaîne de valeur financière. Plus une entité traite un grand nombre de transactions ou héberge des données sensibles, plus les exigences de DORA sont strictes. Les responsabilités incluent la nomination d’un référent en résilience opérationnelle, la formalisation d’engagements contractuels avec les tiers et la tenue à jour d’un registre des incidents.
Exigences clés de la Réglementation DORA
La Réglementation DORA structure votre résilience opérationnelle autour de trois piliers : une gouvernance dédiée, une gestion rigoureuse des prestataires ICT et une obligation de tests et de reporting. Chacun de ces volets impose des processus formalisés, des responsabilités claires et une traçabilité complète, afin d’anticiper, de détecter et de réparer rapidement tout incident impactant vos services financiers. Ces exigences permettent de réduire les points de défaillance et d’harmoniser la sécurité entre toutes les parties prenantes du secteur.
Gouvernance de la résilience opérationnelle
DORA exige la création d’un comité dédié à la résilience opérationnelle, piloté par un référent nommé (CRO ou RSSI). Ce comité valide les politiques, supervise les plans de continuité et s’assure du respect des SLAs internes. Il doit également organiser des exercices périodiques pour tester l’efficacité des procédures de réponse. Pour simuler des attaques réalistes et valider vos processus, intégrez des campagnes de test d’intrusion planifiées.
Gestion des tiers et des fournisseurs de services ICT
La directive impose une évaluation continue de vos prestataires critiques, avec des clauses contractuelles spécifiant les obligations de sécurité, de disponibilité et de notification des incidents. Chaque tiers doit subir des audits et fournir des preuves de conformité. L’évaluation porte sur les processus, les contrôles techniques et la capacité à remonter rapidement les vulnérabilités. Pour renforcer vos garanties, réalisez un pentest sur les services tiers avant engagement.
Reporting des incidents et tests de résilience
En vertu de DORA, tout incident majeur doit être signalé aux autorités sous 24 h, avec un rapport détaillé sur l’impact et les mesures correctives. Par ailleurs, des tests de résilience (exercices de reprise, simulations de panne) sont exigés au moins une fois par an pour valider la continuité des services. Pour compléter ces exercices, menez régulièrement des campagnes de test boîte noire afin de recréer des scénarios d’attaque sans connaissances préalables.
Etapes de mise en conformité à Réglementation DORA
La mise en conformité à la Réglementation DORA suit un parcours en trois étapes clés : évaluation des processus ICT, renforcement des défenses et validation par des tests pratiques. Cette démarche structurée assure que chaque phase s’appuie sur les enseignements de la précédente, garantissant ainsi une montée en maturité progressive. En procédant ainsi, vous obtenez une vision claire des points faibles, hiérarchisez les actions selon leur impact opérationnel, et vérifiez l’efficacité de vos mesures avant le déploiement complet.
Évaluation initiale et cartographie des processus ICT
Commencez par inventorier l’ensemble de vos composantes ICT : applications, infrastructures, flux de données et dépendances externes. Utilisez un scanner de vulnérabilités pour automatiser la découverte et la classification de vos actifs, ce qui vous permet de cartographier finement vos surfaces d’attaque et de préparer une base solide pour l’analyse des risques. Cette cartographie sert de référentiel pour toutes les phases suivantes et facilite la définition du périmètre DORA.

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Renforcement via la détection de vulnérabilités
Sur la base de la cartographie, déployez des campagnes régulières de test de vulnérabilité pour identifier les failles techniques et organisationnelles. Ces analyses approfondies fournissent des rapports précis (CVE, CVSS) et permettent de tester vos systèmes en continu, réduisant les fenêtres d’exposition. Les résultats alimentent directement votre plan de traitement DORA, en priorisant les correctifs selon la criticité et le contexte métier.
Validation par un test d’intrusion
Une fois les premières mesures appliquées, réalisez un test en boîte blanche pour vérifier la robustesse de vos contrôles internes et l’efficacité des correctifs. Cette simulation exhaustive, basée sur une connaissance complète du système, permet de vérifier les contrôles internes et d’identifier les angles morts résiduels. Les conclusions de cette phase valident votre conformité DORA et renforcent la confiance des parties prenantes dans votre capacité à gérer les incidents.

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Synergies entre Réglementation DORA, NIS 2 et vos dispositifs existants
La Réglementation DORA et la directive NIS 2 partagent de nombreux objectifs : gouvernance renforcée, gestion des tiers, notification rapide et tests réguliers de résilience. En capitalisant sur votre socle de sécurité, vous évitez les redondances et optimisez vos efforts de conformité. Un dispositif unique de cartographie, de détection et de remédiation permet de répondre simultanément aux deux référentiels, tout en unifiant vos processus d’audit et de test pour un pilotage plus agile et économique.
Intégration au socle de sécurité
Pour harmoniser DORA et NIS 2, ancrez vos exigences dans un socle commun de contrôles techniques (pare-feu, antivirus) et opérationnels (procédures, gouvernance). Cette base permet de déployer des workflows partagés, de centraliser les journaux et de déclencher automatiquement les analyses. En vous appuyant sur un socle de sécurité, vous garantissez une couverture minimale cohérente et prête à être enrichie par les tests et audits spécifiques à chaque directive.
Complémentarité avec la méthode EBIOS et NIS 2
La méthode EBIOS apporte une approche structurée de gestion des risques qui se couple naturellement à DORA et NIS 2. En injectant vos résultats d’EBIOS RM (scénarios, mesures existantes) dans vos stratégies de résilience, vous priorisez les actions sur les actifs à plus fort impact. Cette synergie améliore la pertinence des audits et simplifie la production de preuves de conformité pour les deux cadres.
Maillage interne : audit, pentest et scanners
Un maillage interne maîtrisé vous permet de maximiser la valeur de chaque test. Planifiez des audits de sécurité pour cadrer les politiques, des pentests pour valider la robustesse et des scans automatisés pour surveiller les vulnérabilités en continu. Ces trois briques, orchestrées ensemble, offrent une boucle de rétroaction unique, vous évitant de multiplier les démarches et garantissant une conformité unifiée aux exigences DORA et NIS 2.
Bonnes pratiques et accompagnement Axido pour la Réglementation DORA
Pour réussir votre conformité à la Réglementation DORA, Axido recommande de combiner automatisation, formation et retours d’expérience structurés. La mise en place de contrôles automatisés et de rapports continus garantit une visibilité permanente sur votre posture de résilience. Parallèlement, la sensibilisation régulière de vos équipes et l’intégration de retours d’expérience concrets permettent d’ancrer une culture cyber proactive. Axido vous accompagne à chaque étape, depuis la définition de processus jusqu’à l’optimisation de vos dispositifs, pour une conformité pérenne et évolutive.

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Automatisation des contrôles et rapports continus
L’automatisation est un levier majeur pour maintenir une conformité DORA sans surcharge opérationnelle. Axido préconise de déployer un moteur de règles et de scripts pour exécuter quotidiennement des contrôles sur vos configurations, vos accès et vos services ICT. Les résultats sont centralisés dans des tableaux de bord générant automatiquement des rapports d’alerte et de performance. Cette approche réduit les risques d’erreur manuelle, accélère la détection des écarts et libère vos équipes pour des missions à plus forte valeur ajoutée.
Sensibilisation et formation des équipes
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Retours d’expérience et évolutions futures
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